5月8日，我院召开“医疗质量安全月”动员部署大会。本次会议由院长杨毅军院长主持，院党政领导班子、各科室正副主任、正副护士长各党支部书记及支委参加会议。
杨毅军传达了4月26日省卫生健康委召开“医疗质量安全月”活动动员部署会议精神和《关于开展医疗质量安全月活动的通知》文件精神。活动时间为5月上旬至6月上旬，内容包括九个方面：（1）普法宣传教育。集中开展普及《医疗质量管理办法》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗事故处理条例》等法规的宣传教育活动。（2）医疗质量安全自查自纠。对照18项核心制度落实情况，列出自查清单，结合医疗质量管理和相关专业质控指标情况深刻剖析，存在问题立行立改。（3）推进临床路径管理。三级医院按照临床路径管理的出院患者占出院患者总数的比例不低于50%。发挥临床路径管理在规范诊疗、保障医疗质量安全等方面的重要作用，细化临床路径方案，优化诊疗流程，不断扩大覆盖面。（4）落实2023年国家医疗质量安全改进目标。围绕10个目标分析细化各关键节点，发挥医疗质量控制体系的作用，统筹监测各个目标的改进工作，要制订各个目标的改进实施方案，持续推进改进目标的实现。（5）涉医疗纠纷病例院级大讨论。梳理去年以来的涉医疗纠纷病例，组织全院性逐个病例集中复盘讨论，要直面问题，不护短，务求达到红脸、出汗、警醒、改进的目的。涉医疗纠纷病例院级大讨论情况表要上报省卫健委。（6）提升公立医院绩效考核质量安全指标。三级医院有8项：手术患者并发症发生率、I类切口手术部位感染率、单病种质量控制、大型医用设备检查阳性率、大型医用设备维修保养及质量控制管理、通过国家室间质量评价的临床检验项目数、低风险组病例死亡率、优质护理服务病房覆盖率。要制定指标提升方案，逐个细化改进措施，并持续推进。（7）联合督导医疗质量。省市卫健委组织。（8）开展医疗质量管理大培训。集中开展一次全员培训和考核，线上线下相结合、集中学习和个人自学相结合、理论学习和实践操作相结合，通过大培训，提高医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室管理人员的医疗质量安全意识和质量管理水平。（9）举办临床“三基”大比武。各市县卫健委组织举办一次，聚焦医疗质量安全关键点，可以选择笔试、知识竞赛和技能竞赛等方式进行，以比武促学习，以比武促提高。
杨毅军指出，要结合医院实际尽快制定《双色球医疗质量安全月活动方案》，对照方案内容认真落实；组织2022年以来涉医疗纠纷病例的院级大讨论，医疗专业的院领导班子成员全体参加。
杨毅军强调，一要提高认识，加强组织领导。要成立领导小组，积极营造氛围，按照方案扎实推进各项工作。二要主动担当，建立长效机制。要借助活动契机，以问题为导向，构建医疗质量安全管理的制度体系，常抓不懈。三要强化责任，落实奖惩措施。按照医院奖惩办法等规定，对表现优秀、成绩突出者予以奖励；对开展活动不力、敷衍应付或成绩差者予以处罚。为切实提升我院医疗质量安全提供坚强的保障。